ебрендинг — самая недооценённая угроза для поискового трафика. Компания годами набирала узнаваемость под одним именем: по нему её ищут инженеры, о нём пишут отраслевые издания, оно стоит в закупочной документации. А потом имя меняется — и весь этот накопленный поисковый спрос начинает вести в пустоту или, что хуже, к конкурентам.
Именно с такой задачей к нам пришли по рекомендации: ООО НТО «ИРЭ-Полюс» стало ООО «ВПГ Лазерван». Требование звучало недвусмысленно — вывести сайт в ТОП Яндекса и Google по согласованному ядру, но в первую очередь не потерять трафик по старому названию.
Связать два имени так, чтобы поняли и люди, и алгоритмы
Технически задача сводится к одному: поисковик должен уяснить, что «ИРЭ-Полюс» и «ВПГ Лазерван» — одна и та же организация. Мы проработали главную, «О компании» и «Контакты» в логике связи сущностей, выстроили структуру сайта и настроили редиректы, оптимизировали мета-теги и расширили ядро с выгрузкой новой продукции.
Но одного сайта здесь мало — подтверждение должно прийти извне. Мы разместили материалы о ребрендинге на внешних площадках: Wikipedia, Softline, Telesputnik, Comnews, Smart-lab, Forbes, Auroratech. Плюс закупка ссылок с брендовыми анкорами и работы по SERM и ORM. Чем больше независимых источников фиксируют смену имени, тем быстрее алгоритмы переносят на новый бренд накопленную репутацию старого.
Смена названия — это не правка в шапке сайта. Пока внешние источники не подтвердили, что это одна компания, для поисковика вы просто новая организация без истории.
Проверка получилась наглядной: сегодня связь старого и нового бренда распознают уже и нейросети — при вопросе об «ИРЭ-Полюс» ответ корректно приводит к «ВПГ Лазерван».
Второй заход: от SEO к развитию сайта
Когда первый этап закрылся, клиент вернулся с более широкой задачей — фокус сместился на внешнюю оптимизацию и развитие самого сайта. Мы разработали новые страницы, шаблоны листингов и карточек товаров, подготовили инструкции по переносу сайта на новую CMS, наладили регулярную публикацию материалов в раздел новостей, актуализировали данные на картах и контент по прайсу, проверили соответствие 152-ФЗ.
Отдельными результатами стали дорожная карта работ, спроектированная новая структура каталога с дизайном и прототипами, страница основателя компании Валентина Гапонцева и новый шаблон карточки товара — разработанный, протестированный, опубликованный и запущенный в масштабирование по сайту.
Результат
Сайт вышел в ТОП по согласованному ядру и удержал позиции по старым брендовым запросам. Показы выросли с 5 021 до 16 745, клики — с 825 до 1 486. Для B2B-сегмента важно и то, что сайт стал выглядеть живым и актуальным. По итогам работы клиент предоставил благодарственное письмо и передал нам больше задач по сайту: Арткод здесь работает уже не только как SEO-подрядчик, но и как разработчик и администратор.
